Коли стратегічні плани переходять у конкретні кроки — розвиток стає не гаслом, а процесом. У Миронівській територіальній громаді презентували дорожню карту впровадження Стратегії розвитку на найближчі десять років.
Документ розробили за ініціативи Благодійний фонд «МХП-Громаді» за підтримки МХП із залученням експертів українського офісу міжнародної консалтингової компанії Deloitte Ukraine.
Соціально-економічне дослідження поточного стану громади та її потенціалу тривало п’ять місяців. За його результатами сформували план із конкретними завданнями, термінами виконання та показниками ефективності.
Як зазначила керівниця практики консалтингу Deloitte Ukraine Олена Бойченко, стратегічне планування з вимірюваними цілями є основою сталого розвитку, а структурований підхід допомагає ефективно управляти впровадженням рішень і залучати партнерів та ресурси.
За словами першого заступника міського голови громади Дмитра Жукотанського, дорожня карта стала практичним інструментом реалізації Стратегії розвитку до 2035 року, створеної за підтримки Фонду.
У межах проєкту визначили 49 стратегічних завдань, розподілених за ключовими напрямами — комфорт життя, управління, інфраструктура й екологія, економічний розвиток. Голова Ради розвитку громад Фонду Тетяна Волочай наголосила, що ці завдання доповнені чіткими показниками для оцінки змін у соціальній та економічній сферах.
На думку представників партнерів, такий підхід може стати прикладом для інших територіальних громад України. Директор департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП Павло Мороз підкреслив, що чітке планування особливо важливе в умовах війни — із визначеними етапами, відповідальними та очікуваними результатами.
Під час зустрічі також презентували інші ініціативи Фонду та обговорили подальші кроки реалізації дорожньої карти за участі експертів і партнерських організацій.
